Talenvia propose une offre de services complète, pour mieux répondre aux exigences des professionnels et des entrepriseS
Bilans de carrière - Coaching - recrutement - formation
Bilans pour un de vos collaborateurs
Nous proposons des solutions concrètes d'accompagnement grâce à nos différents bilans :
Le Bilan de Motivation : Une carrière professionnelle peut prendre différentes directions. Nous vous proposons, dans le cas d'une mobilité interne par exemple, d'évaluer les motivations-clés de vos salariés et leur degré de satisfaction actuelle.
Le Bilan d'Évaluation Professionnelle : Ce bilan évalue un futur collaborateur au-delà des compétences techniques : personnalité, motivations et aptitudes. Il détermine ses points forts et ses axes d’améliorations en fonction du poste envisagé. Il permet ainsi d’éviter une erreur de recrutement.
Le Bilan de Compétences : Ce bilan permet au salarié de mieux se connaitre, mieux appréhender les métiers et le marché du travail. Il permet ainsi de conduire une réflexion active sur son avenir professionnel, de se positionner et de construire un projet professionnel réaliste.
Le Bilan Senior : Il aide les salariés de plus de 45 ans à retrouver une dynamique et à analyser leur évolution professionnelle pour leur deuxième partie de carrière. Le Bilan de Positionnement : Il aide à bien se repositionner dans la vie professionnelle et à repérer ses potentialités et axes de développement.
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Coaching
Accompagnement dans la réalisation de votre plan d'action
Cet accompagnement permet de prendre du recul, prendre une décision, gagner en confiance en soi, être accompagné dans une situation particulière, optimiser ses comportements.
Cela comprend également les services suivants :
- CV & Lettre de Motivation
- Préparation aux entretiens
- Aide aux dossiers d’admission dans les formations professionnelles et continue (MBA, Master spécialisé…)
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Recrutement
Notre équipe vous aide à trouver le candidat qui correspond le mieux à votre besoin et à la culture de votre entreprise :
Notre savoir-faire dans le domaine du Recrutement et du Sourcing vous permettra de rencontrer des candidats dont le profil est en adéquation avec le poste à pourvoir et de détecter leurs potentialités d'évolution.
Pour vous aider à la sélection, l'intégration et le management d'un futur collaborateur, nous vous proposons le Bilan d'Évaluation et la mise en place de processus et d’outils adaptés à votre entreprise.
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Formation
Talenvia répond à vos besoins de formation en entreprenariat, intraprenariat et sur les sujets permettant de réussir votre transition numérique. La formation vous permet de réussir au mieux, de revitaliser votre entreprise grâce à nos formations sur l’entreprenariat et l’intraprenariat, et de réussir votre transition numérique grâce à des modules dédiés.
Notre méthodologie intègre les nouvelles technologies (application mobiles, Massive Open Online Course,…)
Processus de formation continue
Problème
Vos collaborateurs ne connaissent pas ou pas suffisamment les outils qui leur permettent d’entreprendre en entreprise.
Ils sont trop souvent enfermés dans des habitudes, des « process » qui, tout en donnant un cadre clair, limite la remise en question et l’innovation en entreprise. Les échecs, étroitement liés entre eux, dans cette phase d’amorçage sont dus à deux facteurs principaux:
- La mauvaise gestion humaine, ou la mauvais « self-management »,
- Une mauvaise connaissance de son environnement.
Solution
Créer une formation sur trois axes :
- Sortir de sa « zone de confort », la connaissance de soi-même et l’anticipation des erreurs humaines.
- La promotion par les nouvelles technologies (apprendre à faire un site web et gérer les réseaux 2.0).
- La connaissance de son écosystème et l’intégration aux les réseaux d’influence.
Objectif
- Donner à vos collaborateurs les outils pour commencer à intraprendre à l’issue de la formation.
- Permettre aux participants de bien maîtriser les clés de succès de la phase d’amorçage en intrapreneuriat.
Bénéfices pour l’entreprise
- Dédier une formation PRAGMATIQUE, directement opérationnelle pour vos collaborateurs et encore jamais-vue.
- Dynamiser l’innovation en entreprise, augmenter la productivité, trouver des relais de croissance.
Exemples de modules
- L’entreprenariat en entreprise ou intraprenariat
- Comment passer de vendre à se faire acheter
- Développer son réseau et s’en servir
- Sensibilisation aux nouvelles technologies
- Les nouvelles habitudes de vos utilisateurs et/ou clients
